企業內訓是一個企業持續發展的推進器，另外也是提高企業競爭力的主要手段之一，所以我們歸納了以下這些要點。
     一、內訓課作用
    1、為企業訓練員工：
包括新員工和老員工。新員工要學習公司的企業規則，熟悉規則，才可以更快的融入到企業。
    2、為企業夯實文化基礎：
企業文化是企業的軟實力，無形的東西起著的作用是無法衡量的，所以企業內訓中企業文化的訓練起著很好的作用。
    二、內容需要有實戰的指導意義
    要切合培訓對象的處境，培訓能不能成功，一個主要的要點是培訓內容切合培訓對象的處境，給部門后進者講如何升職加薪，哪怕說的天花亂墜，在培訓對象聽來也是收不盡的諷刺。要換位思考，要創造使用環境。

    要立足于應用，從實戰中來，講工作上的事，分析工作上碰到的問題，提供能知道工作的方法和措施，甚至方案，這樣才可以有非常強的實戰意義。對員工工作技能和技巧有幫助，這才是員工愿意學習的主要原因。

    三、內訓課準備
  （1）調研，掌握訓練對象的水平和需求，修訂事先確定訓練主題和目的。
  （2）形式的設置。視頻或是動畫加入，圖片的插入..PPT形象和可視化。
    四、課程試講
     1、試講是較容易發現PPT問題的方式。并且要找那些有培訓經驗的人列席指導，效果會更好些。由于他們可以指出一些有建設性的意見或是建議。
     2、試講的環境。應該安排在實際的培訓基地更有一種親臨其境的感覺。
     總之：對于培訓師而言，這就是搞好內訓的有效方式?！?nbsp;
     以上就是關于河南企業內訓如何有效內訓的方法，希望小編的分享，對大家有幫助，我司是河南省海睿企業管理咨詢有限公司，歡迎致電我司，以上內容來源于網絡整理分享，如有侵權，請聯系刪除。